O problema não é a diferença, e sim a diferença invisível
Em muitos times o atrito não começa porque alguém faz tudo errado, mas porque cada pessoa presume que urgência, tempo de resposta, autonomia e detalhe significam a mesma coisa para todo mundo.
Uma equipe forte não é igual, é bem traduzida
Quando o grupo entende quem precisa de contexto antes de agir, quem pensa falando, quem decide rápido e quem revisa com mais cuidado, a diversidade deixa de virar ruído e passa a virar complemento.
Pequenos acordos eliminam a maior parte da fricção
Definir como se decide, o que conta como urgente, quanto detalhe é esperado e como o feedback será dado costuma reduzir conflitos que antes pareciam pessoais.