同一个任务，每个人先看到的重点不同
有人先看目标，有人先看风险，有人先看细节，有人先看团队感受，这些差异本来就会影响合作方式。
合作卡住时，常常是彼此没讲清楚期待
如果有人以为“先做再调”没问题，另一个人却以为“先讲清楚再动”才专业，冲突就很容易出现。
好的合作不是统一风格，而是分清角色
当每个人都知道自己负责什么、什么时候该补位、什么时候该让别人发挥，团队会顺很多。
工作上的摩擦很多时候不是能力不够，而是节奏、判断方式和沟通顺序不一样。
有人先看目标，有人先看风险，有人先看细节，有人先看团队感受，这些差异本来就会影响合作方式。
如果有人以为“先做再调”没问题，另一个人却以为“先讲清楚再动”才专业，冲突就很容易出现。
当每个人都知道自己负责什么、什么时候该补位、什么时候该让别人发挥，团队会顺很多。